Boekingskantoren in Vlaanderen.
Case-study: ArteFacts.
Aagje D'Helft
Scriptie aangeboden tot het verkrijgen van de
graad van Licentiaat in de
Communicatiewetenschappen
Academiejaar: 2002-2003
Katholieke Universiteit Leuven
Promotor: Prof. Dr. G. DE MEYER
Verslaggever : S. MALLIET
home | lijst scripties | inhoud | volgende |
1.1. De muziekindustrie
1.1.1. Algemeen
1.1.2. De artiest
1.1.3. De A&R manager
1.1.4. De platenfirma
1.1.5. De studio
1.1.6. Duplicatie van de geluidsdragers
1.1.7. De muziekuitgeverij
1.1.8. De auteursvereniging
1.1.9. De manager
1.1.10. De marketing
1.1.11. De promotie
1.1.12. Het publiek
1.2. Het boekingskantoor
1.2.1. Plaats binnen de muziekindustrie
1.2.2. Het concertagentschapscontract
1.2.3. Het concertinrichterscontract
1.2.4. Typologie
2. Wetgeving en overheidsbeleid
2.2. De I.A.O.
2.3. De internationale conventie nr. 96
2.5. Het K.B. en het M.B. van 1975 onder vuur
2.7. De gedragscode
2.8. De internationale conventie nr. 181
2.10. Statuut van de muzikant
2.10.1. Juridisch
2.10.2. Administratief
2.10.3. Kostprijs
2.10.4. INSTANT A voor kunstenaars?
3.1. Voorstelling ArteFacts vzw
3.1.1. De agent: Eric Sterckx
3.1.2. Oprichting en ontwikkeling van ArteFacts
3.1.3. Internationale en lokale artiesten
3.1.4. Een aparte benadering: Abdelli
3.2. Wereldmuziek en folk: een genre apart
3.2.1. Folk
3.2.2. Jazz
3.2.3. Cross-over
3.2.4. Wereldmuziek
3.3. Werking van het boekingskantoor
3.3.1. Het kantoor trekt artiesten aan
3.3.2. Het concertagentschapscontract
3.3.3. Het kantoor informeert concertorganisatoren
3.3.3.1. Permanente promotie
3.3.3.2. Eenmalige promoties
3.3.4. Organisatoren contacteren het kantoor
3.3.5. Het concertinrichterscontract
3.3.6. Het boekingskantoor en de overheid
3.3.7. Positie binnen de markt
3.3.8. De relatie met andere agentschappen
3.3.9. Relaties met buitenlandse organisatoren
3.3.10. Belangenorganisatie
4. Besluit
home | lijst scripties | inhoud | volgende |